Uma revisão independente e bipartidária identificou “numerosos erros” e “falhas e colapsos específicos” do Serviço Secreto dos EUA que permitiram a tentativa de assassinato em julho que feriu o ex-presidente Donald Trump em Butler, Pensilvânia.
O painel, composto por quatro antigos altos funcionários responsáveis pela aplicação da lei e pelo governo, alertou para outro lapso de segurança catastrófico se o Serviço Secreto não adoptasse imediatamente “reformas fundamentais”.
“O Serviço Secreto tornou-se burocrático, complacente e estagnado”, escreveu o painel numa carta ao secretário de Segurança Interna, Alejandro Mayorkas, que supervisiona a agência.
“O Serviço Secreto como organização precisa de uma reforma fundamental”, acrescentaram os membros. Membros adicionados. “Sem essas reformas, o painel de revisão independente acredita que outro Butler pode e irá acontecer novamente.”
O Serviço Secreto não respondeu imediatamente a um pedido de comentário sobre a revisão. Uma porta-voz disse anteriormente à NBC News que havia “desenvolvido um plano para uma mudança de paradigma em toda a agência” para resolver problemas conhecidos de pessoal, treinamento e uso de tecnologia.
“As crescentes exigências sobre a organização neste ambiente de ameaças dinâmicas levaram o nosso pessoal ao limite”, disse o chefe de comunicações do Serviço Secreto, Anthony Guglielmi. “Reconhecemos que isto não é sustentável e não podemos arriscar outro fracasso da missão.”
O painel conduziu 58 entrevistas de várias horas com funcionários do Serviço Secreto e autoridades policiais federais, estaduais e locais e revisou mais de 7.000 documentos, de acordo com seu relatório. Os membros do painel e a equipe também visitaram Butler, onde inspecionaram o local da tentativa de assassinato.
O grupo disse ter identificado “falhas profundas no Serviço Secreto, algumas das quais parecem ser sistémicas ou culturais”, incluindo uma “falta de pensamento crítico entre o pessoal do Serviço Secreto” e uma relutância em “conversar” com os agentes sobre ameaças potenciais.
Longa lista de fracassos
O novo relatório reflecte muito do que foi anteriormente relatado sobre as falhas do Serviço Secreto antes e durante o comício de 13 de Julho. Nenhum funcionário do Serviço Secreto ou de qualquer outra agência de aplicação da lei federal, estadual ou local, por exemplo, foi especificamente encarregado de proteger o telhado do edifício de onde o atirador disparou contra Trump.
Mitigar a linha de visão do edifício até o palco quando necessário deveria ter sido um procedimento operacional padrão do Serviço Secreto e “representa uma grave falha de segurança”, disse a revisão.
Os detalhes do Serviço Secreto de Trump trabalharam com antecedência extra antes do comício, incluindo um avanço de contra-atiradores, especificamente porque os detalhes pessoais do líder e líder assistente Trump foram lidos na inteligência “relativamente a uma ameaça de longo alcance contra o ex-presidente Trump por um ator estrangeiro. Butler, no entanto não específico para o rali.” .
A campanha de Trump disse mais tarde que Trump havia sido informado por autoridades de inteligência dos EUA sobre a “ameaça real e específica” do Irã de matá-lo.
“A forma da tentativa de assassinato personificava o tipo de ameaça contra a qual os detetives haviam alertado”, concluiu o relatório de Thomas Matthew Crooks.
Numa nota de rodapé, o relatório observou que “o painel encontrou algumas evidências de que o pessoal da campanha de Trump expressou resistência em colocar alguns equipamentos e/ou veículos pesados no local”, que poderiam ser usados para reduzir os riscos de visibilidade.
O relatório afirmava que, em última análise, era responsabilidade do Serviço Secreto garantir a mitigação adequada e “escalar as áreas de divergência entre o pessoal da campanha e o Serviço para a sua resolução apropriada”.
Duas horas antes da tentativa de assassinato, Crooks conseguiu operar um drone sobre o local do comício por cerca de 11 minutos às 15h51. Seu drone não pôde ser detectado porque o sistema do Serviço Secreto para lidar com drones teve um problema técnico e ficou inativo por várias horas. No final, o sistema só começou a funcionar mais de meia hora depois que Crooks usou o drone.
O relatório também descreveu o fracasso do Serviço Secreto ou das autoridades locais em localizar Crooks, apesar de tê-lo identificado como suspeito mais de 90 minutos antes de Trump ser baleado.
Os bandidos foram identificados pela primeira vez por um membro de uma equipe local de contra-atiradores quando estavam prestes a sair de serviço. Ele enviou uma mensagem a outros contra-atiradores avisando-os de que Crooks havia entrado em um estacionamento que deveria ser proibido e bloqueado por barreiras físicas.
Mais importante ainda, a liderança do destacamento do Serviço Secreto de Trump nunca foi informada de comportamento suspeito na multidão antes de o ex-presidente subir ao palco, ou nos minutos antes de Crooks se posicionar no telhado do edifício e se preparar para disparar.
Às 18h09, quatro minutos depois de Trump começar a falar, um policial estadual da Pensilvânia estacionado com o Serviço Secreto na sala de segurança identificou verbalmente Crooks como o suspeito que estava no palco e agora estava lá. telhado de um edifício.
A sala de segurança do Serviço Secreto não tinha visão direta da fase de montagem e “não tinha um sistema operacional de comando de incidentes para relatórios centralizados e rastreamento de incidentes e problemas que surgissem”.
O painel recomendou a implementação de uma série de reformas o mais rapidamente possível por parte do Serviço Secreto, tais como vigilância aérea para eventos ao ar livre, formação adicional e a criação de um centro central de comunicações para grandes eventos. O painel recomendou a inclusão de todas as agências de aplicação da lei participantes.
Talvez o mais surpreendente seja o facto de o painel não ter considerado a falta de financiamento como uma causa subjacente ao fracasso do Serviço Secreto. da organização O orçamento quase duplicou na última décadaEsse valor passou de cerca de US$ 1,8 bilhão para mais de US$ 3 bilhões no ano fiscal de 2014, segundo documentos do governo.
Ao mesmo tempo, a força de trabalho em toda a agência cresceu quase 25%, com mais de 8.100 funcionários. Eles incluem cerca de 3.200 agentes especiais e 1.300 oficiais uniformizados. Site da empresa.
O relatório concluiu que o fracasso da agência foi além do custo. “Mesmo um orçamento ilimitado não irá remediar os muitos fracassos de 13 de Julho”, afirmou.
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