Tata Projects ha lanzado iniciativas de capacitación de los trabajadores para empoderar a su fuerza laboral y promover prácticas sostenibles dentro de la industria de la construcción. En el sitio del proyecto de la empresa para Chennai Metro Rail Ltd en Madhavaram, un grupo de 25 estudiantes se está capacitando en proyectos de metro y creando un grupo de mano de obra talentosa para la industria, dijo K Ramesh, vicepresidente adjunto de proyectos de Tata Projects Ltd (TPL).
La idea es brindar capacitación integral, certificación acreditada y apoyo financiero a los trabajadores, y al mismo tiempo beneficiar a la empresa a través de una mejor gestión del sitio y un grupo de talentos capacitados, dijo a los periodistas en el lugar del proyecto.
Mejorar la empleabilidad
El objetivo de introducir las iniciativas de formación es empoderar a los trabajadores dándoles la oportunidad de convertirse en expertos cualificados en construcción y, de ese modo, mejorar su empleabilidad. A través de esta iniciativa, nuestra fuerza laboral tiene la oportunidad no sólo de mejorar sus habilidades, sino también de avanzar en sus carreras y abrirse puertas a puestos superiores y empleos mejor remunerados, afirmó.
La empresa está llevando a cabo tres proyectos para CMRL por un valor total de 4.500 millones de rupias. Hay casi 10.000 empleados de TPL, incluidos 3.000 para el proyecto Chennai Metro, en Tamil Nadu. El programa de capacitación también se está implementando en Chennai Peripheral Ring Road y en TCS, Siruseri, dijo.
Deven Sanjeev Moye, director general de Recursos Humanos de TPL, dijo que la empresa tiene cerca de 80.000 empleados, de los cuales entre el 40 y el 50 por ciento pertenecen a la categoría de ayudantes. Los desafíos radican en mejorar las habilidades de la fuerza laboral para mejorar la productividad. Estas son las personas a las que se dirige la iniciativa Skill Shakthi de la empresa. Casi el 30 por ciento de la fuerza laboral pertenece a la categoría de personas cualificadas y el 20 por ciento a la categoría de personas altamente cualificadas. La cuestión es cómo retenerlos y ofrecerles vías de avance profesional. Estas dos categorías son elegibles para el Nirmaan Nayak, dijo.
Cerrar las brechas
Tanto la iniciativa Skill Shakti como la iniciativa Nirmaan Nayak están diseñadas para cerrar la brecha entre la mano de obra no calificada y la experiencia profesional, afirmó. Los dos programas tienen como objetivo capacitar a más de 6.500 trabajadores en 12 sitios para abril de 2025, abordando la necesidad crítica de profesionales calificados en el sector y mejorando al mismo tiempo las vidas de innumerables personas y sus familias, agregó.
En Skill Shati, los empleados reciben capacitación según los requisitos del lugar en áreas como carpintería, doblado de barras, albañilería y trabajos eléctricos. La idea es mejorar sus habilidades desde la categoría de ayudante a la de semicalificado. La capacitación dura cinco semanas, dijo.
El programa de Nirmaan Nayak consta de un año de Diploma Básico, dos años de Diploma Superior y tres años de Grado en Contabilidad de Sitio. La empresa gasta casi 1,33 lakh de rupias por persona, afirmó.
El camino hacia el avance profesional está respaldado por certificaciones acreditadas de instituciones reconocidas como CIDC y la Universidad de Kalinga, lo que mejora significativamente la credibilidad y la empleabilidad de nuestra fuerza laboral, dijo.