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Socios de medios de Asia
Los grupos multinacionales de streaming están aprovechando su creciente poder de mercado para aumentar los precios y la rentabilidad en la región de Asia y el Pacífico. Los numerosos competidores locales de la región disfrutan de una cuota de ingresos significativa, pero en su mayoría están por detrás de los gigantes globales en términos de ganancias.
Ése fue uno de los mensajes más contundentes que surgieron del discurso inaugural de Vivek Couto, socio gerente de la consultora Media Partners Asia, el miércoles, la primera mañana de su conferencia APOS en Indonesia.
Los servicios de streaming globales están presionando a la monetización, dijo. “Netflix comenzó como un modelo de negocio directo al consumidor (D2C), pero ahora se apoya más en socios para la siguiente fase de su crecimiento. Disney va en la dirección opuesta, con un enfoque cada vez mayor en el producto D2C. Warner, con MAX, intentará encontrar un equilibrio en diferentes mercados, como con su reciente acuerdo con U-Next en Japón”, dijo Couto. Max, la plataforma de streaming que combina la oferta de contenido de Warner, HBO y Discovery, comenzará a implementarse en Asia a partir del miércoles.
“Los aumentos de precios son cada vez más frecuentes. Al mismo tiempo, hay más publicidad tanto en SVOD como en plataformas generadas por los usuarios (por ejemplo, Netflix con anuncios, Prime Video, Tving y YouTube aumentando su carga publicitaria, eliminando los bloqueadores de anuncios y aumentando los precios de YouTube Premium). Esto se debe al deseo de las plataformas de pasar a planes anuales”, dijo.
Disney se encuentra en la segunda etapa de su modelo, eliminando gradualmente los precios con descuento para socios y fijando un precio de su oferta más cercano al de Netflix, explicó Couto. “A medida que los mercados evolucionan, las ofertas evolucionan con ellos”.
En una diapositiva, Couto mostró que las cuatro grandes empresas de tecnología del entretenimiento, Amazon, Meta, Netflix y YouTube, obtendrán aproximadamente 21.600 millones de dólares en ingresos por video en la región de Asia Pacífico este año. Eso es un poco más del doble de los 9.600 millones de dólares en ingresos por video obtenidos en conjunto por Disney/Viacom18, CJ ENM, U-Next, PCCW, Foxtel, NC, Asto y SCMA de Indonesia.
Pero en términos de ganancias globales (y, por lo tanto, de su capacidad para superar a las locales), las cuatro grandes ganan la asombrosa suma de 240.000 millones de dólares, en comparación con los 1.500 millones que gana el mismo grupo de líderes del mercado local. Eso las hace más de 150 veces más poderosas.
En otro segmento, Couto dijo que la tecnología ha “redimensionado” el panorama del entretenimiento. Según ese análisis, Amazon es ahora la empresa líder en entretenimiento del mundo con ingresos anuales totales para 2024 estimados en 583 mil millones de dólares, por delante del propietario de YouTube, Google, con un estimado de 333 mil millones de dólares. Meta, propietario de Facebook, WhatsApp e Instagram, ocupa el tercer lugar con un pronóstico de ingresos de 150 mil millones de dólares.
Sin embargo, Meta no está tan lejos de Bytedance de China (propietaria de TikTok y Douyin). Bytedance tiene mayores ingresos que el gigante tradicional de la industria del entretenimiento Disney, con 92 mil millones de dólares, y Tencent de China, con 91 mil millones de dólares. Se espera que Netflix tenga 39 mil millones de dólares de ingresos en el año en curso.