Además: Cinco puestos tecnológicos canadienses para los que postularte hoy.
A partir de septiembre, los departamentos federales de Canadá están obligados a implementar un horario híbrido actualizado, que estipula que los servidores públicos deben estar en la oficina un mínimo de tres días a la semana.
La noticia no fue bien recibida, en particular porque el año pasado el cambio al horario presencial dos veces por semana provocó que 155.000 miembros de la Alianza de Servicios Públicos de Canadá abandonaran sus trabajos, una medida que su sindicato calificó de “momento decisivo”.
Las investigaciones realizadas en los últimos tres años demuestran claramente que los trabajadores canadienses valoran los modelos híbridos. Según una encuesta realizada por KPMG a más de 2000 canadienses, el 77 % quiere la flexibilidad de trabajar en la oficina o de forma remota.
Puestos de trabajo canadienses a los que postularse hoy
Desarrollador sénior de software en la nube, Thales, Ottawa
Desarrollador de Swift: capacitador en inteligencia artificial, anotación de datos, remoto
La paradoja de la flexibilidad en Canadá
En una investigación más reciente presentada por Scoop, se reveló que, en comparación con otros países, los trabajadores canadienses lo tienen bastante bien, al menos en el papel.
El estudio encontró que alrededor del 84 por ciento de las empresas canadienses ofrecen flexibilidad en el lugar de trabajo, en comparación con sólo el 69 por ciento de las empresas en Estados Unidos.
Sin embargo, los canadienses tienden a pasar más tiempo físicamente en la oficina. En Estados Unidos, las empresas exigen a los empleados que pasen un promedio de 2,5 días a la semana en la oficina, pero en Canadá, esa cifra aumenta a 2,68 días.
Si bien más empresas canadienses ofrecen horarios de trabajo flexibles, también esperan que los trabajadores híbridos se incorporen con mayor frecuencia.
El trabajo en una ubicación totalmente flexible también es menos frecuente en las empresas canadienses: solo el 16 por ciento de las empresas ofrecen trabajo totalmente remoto, frente al 31 por ciento de las empresas estadounidenses.
Las configuraciones híbridas estructuradas, que incluyen un mínimo de días a la semana, un porcentaje mínimo de tiempo, días y semanas específicos y modelos de días mínimos y específicos, son las preferidas por la mayoría de las empresas canadienses (67 por ciento).
En comparación, la preferencia en EE. UU. está más dividida entre el trabajo híbrido estructurado (37 %), la elección del empleado o totalmente remoto (32 %) y el trabajo a tiempo completo en la oficina (31 %).
Sólo el tres por ciento de las empresas híbridas estructuradas canadienses eligen días o semanas específicos para estar en la oficina, aunque el 96 por ciento de ellas tienen un componente de día mínimo en su modelo.
El tamaño de la empresa también es importante. El informe concluyó que cuanto más pequeña es una empresa, más flexible es. Menos del 20 por ciento de las empresas canadienses con 500 o más empleados son totalmente flexibles, en comparación con la mayoría de las empresas con menos de 500 empleados.
Tres puestos más en Canadá que se encuentran en proceso de contratación
Jefe de equipo JAVA – Francófono, CGI, Montreal
Arquitecto de seguridad de inteligencia artificial generativa, Intact, Toronto
Comercio – Responsable de tecnología de clientes, Accenture, Toronto
Flexibilidad por sectores
El sector de servicios financieros en Canadá es el más flexible, con la tecnología en segundo lugar. El sector público ocupa el tercer puesto y los servicios profesionales el cuarto. En cada uno de estos sectores, al menos el 92 por ciento de las empresas ofrecen flexibilidad en el lugar de trabajo.
Le siguieron los sectores de bienes de consumo, energía, atención sanitaria y biotecnología, construcción y educación, con entre el 84 y el 89 por ciento de las empresas que ofrecen flexibilidad en el lugar de trabajo, según el estudio.
Las empresas estadounidenses y canadienses coinciden en que sus fuerzas laborales necesitan flexibilidad, pero difieren en dónde y en cuánto.
Estos diferentes enfoques del trabajo híbrido y remoto resaltan la evolución constante de las políticas en el lugar de trabajo y la necesidad de que las organizaciones logren un equilibrio entre las preferencias de los empleados y los requisitos operativos.
A medida que el panorama continúa cambiando, será importante que las empresas vigilen de cerca las tendencias y el sentimiento de los empleados, y adapten sus políticas para seguir siendo competitivas en la atracción de talentos y apoyar a sus empleados existentes para retenerlos.
Si esta no suena como la organización para la que trabajas y la flexibilidad es importante para ti, podría ser el momento de buscar algo nuevo.
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