La mayoría de nosotros hemos sido desairados por un jefe en algún momento. Sin embargo, un empleado sufrió una traición mucho más flagrante. El empleado descubrió que su jefe le había estado robando el salario todos los años. Cuando lo confrontaron, el jefe se negó a pagarle los fondos robados e incluso acosó al empleado.
El incidente ha puesto de manifiesto que el robo de salarios es un problema cada vez más extendido y creciente, con un coste anual estimado de 50.000 millones de dólares, según el Instituto de Política Económica (EPI). Aunque los descansos y las horas extras no remunerados o retenidos son formas habituales de robo de salarios, robar activamente dinero del salario de un trabajador es un delito terrible.
De empleado a víctima: una historia de traición
La víctima de este esquema se puso en contacto con el experto en administración y negocios Chris Donnelly, quien posteriormente compartió la historia en TikTok. Aunque se trata de un ejemplo extremo, el caso pone de relieve dinámicas de oficina comunes y preocupantes que todos deberíamos conocer, incluso si no nos están robando nuestro propio dinero.
“Descubrí que mi jefa me robaba unos 8.000 dólares de mi salario al año”, le escribió el trabajador a Donnelly. “Estaba clasificando mi puesto y mi salario de forma diferente en los informes presupuestarios, y esa diferencia iba directamente a parar a su salario”.
Cuando se descubrió el error y se informó de él, el jefe de la trabajadora tomó represalias con acoso. “La confronté”, dijo la trabajadora, “y después de mucha resistencia, lo corrigieron, pero no sin represalias”.
Además de negarle al empleado el pago retroactivo para recuperar los fondos robados, el jefe también le dio repetidas evaluaciones de desempeño negativas y comenzó a acosarlo en el trabajo.
Como el trabajador residía en un estado donde era legal grabar conversaciones sin consentimiento, comenzó a documentar cada interacción que tenía con su jefe “para documentar lo grave que era el acoso”. En respuesta, el jefe contrató a un abogado y obligó al empleado a hacer lo mismo.
Incluso después de que el trabajador hubiera aportado pruebas irrefutables de que su jefe le estaba robando dinero de su salario, el departamento de recursos humanos no le ofreció ninguna ayuda. A las personas que no son ajenas al mundo empresarial probablemente no les sorprenda la observación del trabajador de que “RR.HH. no hizo nada para ayudarme y sólo estaba allí para proteger la mala conducta de la dirección”.
Por qué Recursos Humanos puede no ser su aliado
Como suelen recalcar los expertos en el ámbito laboral y los comentaristas en línea, “RR.HH. no es tu amigo”, a pesar de sus reiteradas afirmaciones de que “están aquí para ayudarte” y tienen una “política de puertas abiertas”. Lamentablemente, informar a RR.HH. de problemas con la dirección suele dar lugar a represalias.
En última instancia, los departamentos de Recursos Humanos están diseñados para proteger a la empresa y a su dirección de demandas y pérdidas financieras, en lugar de a los empleados. La experiencia de este trabajador es un claro ejemplo de una situación muy habitual en la que, incluso ante una actividad delictiva, muchas empresas priorizan la protección de sus intereses por encima del bienestar de sus empleados.
En el video, Donnelly dice: “Recuerden esto: la corrupción es una cadena”. Esto implica que un solo mal actor, especialmente en la dirección, suele ser señal de un problema de decadencia más amplio dentro de la jerarquía de la empresa.
Pasos a seguir cuando se enfrenta al robo de salario
Los expertos recomiendan documentar toda la información relevante cuando surgen conflictos con los gerentes y el departamento de recursos humanos y consultar a un abogado si se sospecha que se ha cometido una infracción. Donnelly elogió la decisión de los trabajadores de comenzar a registrar sus interacciones con sus jefes.
Sin embargo, como se mencionó anteriormente, esta práctica es ilegal en muchos estados, por lo que es esencial verificar las leyes locales antes de proceder. Los expertos también recomiendan mantener registros escritos detallados de todas las interacciones con la gerencia y el departamento de recursos humanos, incluidas las positivas.
Además, es recomendable dejar todo lo que sea posible por escrito, por ejemplo, a través de correos electrónicos. Esto podría implicar enviar un resumen de una conversación a todas las partes involucradas. Esto es particularmente crucial porque los departamentos de recursos humanos a menudo intentan manipular la narrativa de los conflictos para proteger a la empresa de la responsabilidad.
Mantener un registro documental puede ser muy valioso si la situación se agrava. En lo que respecta al robo de salarios, los abogados aconsejan a los trabajadores que busquen asesoramiento legal antes de tomar cualquier medida en su lugar de trabajo para abordar el problema. Esto garantiza que usted esté plenamente consciente de sus derechos y de los recursos legales disponibles.
En conclusión, todos deberíamos llevar un registro minucioso de nuestras finanzas y de nuestras interacciones en el lugar de trabajo. Incluso si tenemos la suerte de trabajar en un entorno en el que parece poco probable que surjan problemas importantes, siempre es prudente ser precavido.
No se trata de un caso aislado en el que una empresa no prioriza el bienestar de sus empleados. En uno de esos casos, una líder de equipo, Olivia, descubrió que los miembros de su equipo ganaban más que ella, lo que dio lugar a tensas discusiones con Recursos Humanos y su jefe mientras ella abogaba por un salario justo y cuestionaba la brecha salarial existente.
Como observó Donnelly, en tiempos de crisis, “las organizaciones se mantendrán unidas y harán lo correcto para la organización, que definitivamente no es lo correcto para usted”.