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El Banco HDFC se ha propuesto aumentar los ingresos de 500 000 agricultores marginales que ganan menos de 60 000 rupias al año para 2025, ampliando aún más sus inversiones de más de 5000 millones de rupias en iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC) en la última década.
A través de Parivartan, una de las mayores iniciativas de RSE de una entidad corporativa en el país, el subdirector general (DMD) de HDFC Bank, Kaizad M Bharucha, dijo que han podido tocar más de 10 millones de vidas directa e indirectamente en diez años y han fomentado la autosuficiencia y el empoderamiento en las comunidades con las que trabajan.
Desarrollo rural
“El enfoque del banco en el desarrollo rural refleja nuestro compromiso continuo de fomentar el crecimiento sostenible y ayudar a las comunidades vulnerables. Desde su creación en 2014, Parivartan se ha convertido en uno de los programas de RSE más importantes de la India, activo en 28 estados y 8 territorios de la Unión”, dijo Bharucha a un grupo de periodistas visitantes.
Si bien después de 2013 las empresas invirtieron el 2 por ciento de sus ganancias netas en la iniciativa de RSE, ya que se volvió obligatoria debido a la Sección 135 de la Ley de Sociedades, Bharucha dijo que su banco inició la iniciativa de medios de vida sostenibles (SLI) en 2008, brindando crédito asequible a las personas.
Dos años después formaron grupos de autoayuda, les dieron conciencia de la responsabilidad financiera y les ofrecieron créditos para actividades económicas, narró. Más tarde, esos esfuerzos se formalizaron en el Parivartan.
En las actividades de RSE, que comenzaron primero en Varanasi, el Banco afirmó que gastó ₹945,31 millones de rupias en el año fiscal 24, lo que representó un aumento respecto de los ₹820,89 millones de rupias del año fiscal 23 y los ₹736,01 millones de rupias del año fiscal 22.
“Con más del 65 por ciento de la población de la India viviendo en áreas rurales, creemos firmemente que el desarrollo inclusivo solo se puede lograr cuando la prosperidad y los medios de vida en las aldeas se mantienen al ritmo del crecimiento. Damos prioridad a las áreas rurales para nuestro programa y, actualmente, el 70 por ciento de nuestros programas se están implementando en dichas áreas”, dijo Nusrat Pathan, directora de RSE del HDFC Bank.
Cinco pilares
Las iniciativas de RSE del Banco se basan en cinco pilares (desarrollo de habilidades y mejora de los medios de vida, alfabetización financiera e inclusión, atención de salud e higiene, promoción de la educación y desarrollo rural) para generar un impacto sostenible en las comunidades destinatarias, señaló el Banco. Además, están alineadas con los nueve Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
Sólo en Varanasi, HDFC implementó el Programa de Desarrollo Rural Holístico (HRDP) en 50 aldeas y 4 proyectos en FDP.
Al ofrecer una idea del alcance de la RSE, el DMD de HDFC afirmó que han puesto 2 lakh acres de tierra no irrigada bajo riego, han apoyado la agricultura orgánica, han otorgado becas a 25.000 estudiantes desfavorecidos y meritorios, y están ayudando a las escuelas gubernamentales a través de intervenciones como clases inteligentes, muebles, baños, agua potable y instalaciones de recreación para mejorar el acceso a la educación.
Entre otras, se incluyen campañas de saneamiento en las que el Banco ha construido 25.000 letrinas individuales para hogares a fin de prevenir la defecación al aire libre en las aldeas y alinearse con el Swachh Bharat Abhiyan del gobierno.
Businessline fue invitado por HDFC para cubrir la iniciativa de RSE