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UP 因 USWC 貨運激增導致溝通差距導致業績下滑 聯合鐵路公司執行長吉姆·維納(Jim Vena)在該鐵路公司第三季財報電話會議上似乎對海運承運人進行了批評，因為他們沒有儘早向陸上利益相關者通報近幾個月來西海岸沿線大量貨運量的情況。 Source link

今日公司新聞即時更新：透過我們的公司新聞報道，了解企業界的最新見解，保持領先地位。本節詳細介紹影響全球產業和市場的重大事件，包括合併、收購、財務報告以及領導層和營運的策略轉變。無論您是投資者、商業專業人士，還是只是對各個行業的動態感興趣，我們的報告都可以深入探討塑造經濟格局的發展。從新創公司到老牌巨頭，我們為您提供重要新聞，幫助您在快速變化的商業環境中做出明智的決策。 免責聲明：這是人工智慧生成的即時博客，未經 LiveMint 工作人員編輯。 美國標準時間 2024 年 10 月 25 日上午 12:10:36 公司業績今日直播：ITC 第二季業績：淨利成長 3% 至 507.8 億盧比，營收年增 17%； 5大亮點 ITC 第二季業績：這家從菸草到飯店的集團本財年第二季的營運收入成長了 17%，達到 $19,327.8 千萬盧比 在這裡閱讀完整的故事 Source link

罷工的對象包括波特蘭都會區和普羅維登斯聖文森特的六家普羅維登斯婦女診所的醫生、助理醫師、護士助產士和診所護士，如這張2023 年8 月2 日的資料照片所示。 克里斯蒂娜·溫茨·格拉夫 / OPB 波特蘭普羅維登斯醫療機構的醫生和護士已授權在正在進行的合約談判中進行罷工。 罷工的對象包括普羅維登斯聖文森醫院和波特蘭都會區六家普羅維登斯婦女診所的醫生、助理醫生、助產士和診所護士。 醫生由太平洋西北醫院醫學協會代表，護士由俄勒岡州護士協會代表。據護士工會稱，大約 150 名員工將在罷工中受到影響，這將是「俄勒岡州歷史上第一次醫生罷工」。 自 2023 年 11 月以來，婦女診所工作人員的談判一直在進行，聖文森特的住院醫生自去年 1 月以來一直在進行談判。一些核心問題是招募和留住員工、人員配置水準以及薪資和福利。 六月， 全州超過 3,000 名普羅維登斯護士 因類似問題舉行了幾天的罷工，包括帶薪休假和醫療保健福利費用。 聖文森特醫院的執業護士耶利米·賴特（Jeremiah Wright）於四月加入了談判團隊。他說，從那時起，大多數會議都陷入了有關基本合約語言的對話中。 「這很煩人，我們感覺自己沒有受到尊重，就像我們被當作廉價勞動力一樣對待，而我們是醫療保健專業人員，正在照顧我們社區中病情最嚴重的人，只是想確保他們以安全的方式得到力所能及的護理，」賴特說。 「我們所有人都經歷過角色壓力，有時必須及時提供基本的必要護理，而有時這幾乎是不可能的，」他說。 “我的意思是，如果我們很多個早上都有可用床位，我們就無法讓這些病人入院，因為我們沒有人力資本來為他們提供護理。” 普羅維登斯的官員表示，他們一直關注合約語言，因為這是這些單位的初步談判協議。…

計劃定期口頭檢查。 埃爾科特建議提出一個開放式問題，讓您的孩子有機會分享他們在路上遇到的問題。 「透過問這些問題，你可以讓你的孩子敞開心扉，並希望告訴你發生的事件，而不需要你說，『我注意到下午2:45 時有一些急剎車，這是我的證據。’ 」 談話技巧：以問題引導。 「出於好奇，提出諸如『今天駕駛得怎麼樣？』之類的問題是件好事，」埃爾科特建議。 “甚至從你在開車時看到的一些故事開始。” 以同情心解決問題。 馮斯塔登說，當你回顧應用程式的駕駛見解時，請談談它帶給你的感受。這可能是促進反思的好方法，而不是讓你的孩子感到被審問。 「試著這樣說，『我今天早上看到你超速了 15 英里，這讓我害怕，』」她說。 “然後，留出空間，讓你的孩子有時間反思和回應。” 談話提示：依靠自己的經驗。 分享自己的旅程經驗可以是保持對話的一種方式，同時也能傳遞重要的知識和技能。 「聽到大量關於經驗豐富的駕駛員如何應對挑戰的故事可以幫助學習防禦性駕駛技能，」埃爾科特說。 就解決方案進行協作。 孤立的緊急煞車事件可能不會引起關注（甚至可能是防禦性駕駛的結果），但多個駕駛日的模式或趨勢可能意味著是時候進行一些創造性的問題解決了。例如，上學路上的快速加速和急轉彎可能意味著您的孩子需要在早上提前幾分鐘出門。 談話提示：讓他們測試並發展自己的解決方案。 埃爾科特說，一旦有人向她指出了她超速的習慣，她就嘗試了幾種不同的方法來解決這個問題，包括改變音樂。 「當我聽搖滾樂或其他讓我興奮的音樂時，我注意到我的駕駛方式有所不同，」她說。 “但如果我演奏一些冷酷的低保真音樂或節奏較慢的音樂，我的駕駛也會變慢。” 抵抗過度矯正的衝動。 馮斯塔登說，當談到與你的孩子討論駕駛安全時，將你的角色視為支持性教練可能會很有用。 「作為父母，我們的自然願望是解決孩子的問題，這可能會導致矯枉過正，」她說。 「但隨著我們的孩子長大，我們的角色轉變為指導。駕駛應用程式應該用來幫助我們引導孩子成為負責任的司機，而不是發現並糾正每一個小錯誤。 談話提示：是與人交談，而不是與人交談。 埃爾科特說，給孩子留出空間來談論他們在駕駛時遇到的事情很重要。 “如果我們希望青少年司機更安全——或者如果我們希望青少年做任何事情——那麼就需要進行雙向對話。”…