La política espacial de Karnataka busca construir un mercado de empresas emergentes con el impulso de DRDO | Mint

Nueva Delhi: El gobierno de Karnataka, que anunció su intención de elaborar una política a nivel estatal para el sector espacial de la India el mes pasado, está ultimando los detalles de cómo se implementará la política.

“Somos también un hábitat natural para el ecosistema espacial, ya que contamos con la Organización de Investigación Espacial de la India (Isro), In-Space (Centro Nacional de Promoción y Autorización Espacial de la India) y otros en el estado”, dijo Priyank Kharge, ministro del gabinete de tecnología de la información de Karnataka. Menta el martes. “Nos estamos asociando con In-Space para construir un centro de excelencia en tecnología espacial y nos estamos concentrando en gran medida en el desarrollo de aplicaciones posteriores de las tecnologías espaciales”.

Ecosistema de la cadena de suministro en la industria espacial nacional

El ministro dijo que el gobierno estatal está evaluando actualmente la necesidad y el proceso para impulsar los esfuerzos de fabricación de las micro, pequeñas y medianas empresas en el ámbito espacial, lo que se considera crucial para construir un ecosistema de cadena de suministro en la industria espacial nacional.

Darshan HV, director gerente de la Sociedad de Innovación y Tecnología de Karnataka (Kits), afiliada al gobierno estatal, dijo que el estado está en conversaciones de etapa final con la Organización de Investigación y Desarrollo de Defensa (DRDO) para convertirse en el “primer socio estatal en el país para aplicaciones espaciales posteriores”.

“La participación de la DRDO tiene dos aspectos: uno, que se centra únicamente en las tecnologías de defensa. No estamos muy dispuestos a interferir en esto. El segundo se centra en las tecnologías de doble uso: lo que se puede utilizar en tecnologías de defensa también se puede utilizar comercialmente”, dijo. “Estamos interesados ​​y comprometidos con el desarrollo de aplicaciones espaciales posteriores, que serán nuestro enfoque en la política espacial”.

La política espacial del estado, según dijo un alto funcionario del gobierno bajo condición de anonimato, comenzará con un centro de excelencia (CoE) para ingeniería espacial, que se espera que reciba la aprobación del gabinete estatal en las “próximas dos semanas”. Más allá de esto, el estado buscará establecer un ecosistema más grande, antes de implementar una política espacial integral a finales del próximo año.

Todo esto, según Kharge, culminará en una política que permita “incentivar la I+D, impulsar las empresas emergentes y la fabricación, apoyar instalaciones de instrumentación comunes para las empresas emergentes y quizás también fábricas de flujo plano”.

Sin duda, el proceso de creación de un mercado comercial viable para el ecosistema espacial nacional ha sido objeto de múltiples iniciativas por parte del Centro, siendo In-Space, presidido por Pawan Goenka, el facilitador hasta el momento. La semana pasada, el Gabinete de la Unión aprobó fondos por valor de 2.700 millones de dólares para cinco proyectos de la ISRO, lo que también daría lugar a la participación del sector privado, dijo S. Somanath, presidente de la ISRO.

Sin embargo, Karnataka está realizando el primer esfuerzo de este tipo para impulsar el sector a nivel estatal.

Un consultor senior directamente involucrado en el desarrollo del sector, que pidió el anonimato porque la política está en proceso ahora, dijo que todavía se están realizando evaluaciones en términos de cuáles son los valores agregados clave que Karnataka puede ofrecer más allá de lo que ya existe.

“Bengaluru ya es el centro de la India en materia de ingeniería espacial y aeroespacial, por lo que no sorprende que las empresas emergentes del sector espacial se concentren en gran medida aquí. Sin embargo, lo que estamos explorando actualmente es un modelo similar al parque aeroespacial en las afueras de la ciudad, que el gobierno de Karnataka construyó en asociación con Isro. Este modelo de colaboración podría ser clave para que las iniciativas de I+D del sector privado florezcan y añadan una nueva dimensión al proyecto”, afirmó el consultor.

Sin embargo, el camino puede no ser tan sencillo. Narayan Prasad Nagendra, consultor espacial y director de operaciones de la empresa holandesa de cadena de suministro espacial Satsearch, dijo: “La participación de la DRDO suena confusa: la investigación de defensa nunca es un mercado importante al que las empresas emergentes puedan prestar servicios. Lo que el gobierno de Karnataka realmente necesita hacer es ofrecer directivas para que sus propios organismos y departamentos se conviertan en clientes del sector espacial, que ofrecerá el principal estímulo. De lo contrario, la mera formulación de una política en sí no supondrá una gran diferencia inmediata, ya que la política no es vinculante judicialmente como tal”.

Dos altos funcionarios, incluido el consultor citado anteriormente, con conocimiento directo del asunto, dijeron que si bien el trabajo sobre la política ha estado en curso desde principios de este año, el proyecto se ha estancado varias veces debido a la falta de comprensión de cuál es la mejor manera en que los incentivos a nivel estatal podrían ayudar a impulsar la industria privada. Además, dijeron que no se sabía exactamente qué tipo de incentivos y apoyo de infraestructura necesitaría la industria más allá de lo que el Centro ya ofrece.

“Existe un mercado listo para la aviación y la industria aeroespacial, y uno más grande que el del espacio. Lo que realmente necesitamos es ver cómo Karnataka puede aprovechar su ventaja en el ecosistema espacial para impulsar el mercado; In-Space e Isro también participan en él”, agregó el consultor.