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摩特諾瑪縣委員會候選人薩姆亞當斯 (Sam Adams) 談波特蘭、無家可歸和關鍵問題


編按: 選舉日為 11 月 5 日星期二。 opb.org/elections

摩特諾瑪縣有兩個關鍵競選將決定委員會的新面孔。由於候選人在 5 月沒有獲得超過 50% 的選票,這兩場競選都是決選。

OPB 向參加這些比賽的候選人提出了同樣的問題。考生被要求將答案限制在 150 個字以內。任何超出字數的內容都會被刪除,甚至是句子中間的內容。反應在其他方面保持不變並按收到時的樣子呈現。閱讀香農·辛格爾頓的回复 這裡

首先,請向我們提供您的姓名和基本履歷,包括您目前的職位或工作、您擔任過的任何民選職位以及您希望選民了解的有關您的任何關鍵事實。

山姆亞當斯; 61;公共政策倡導者;世界資源研究所國家主任;波特蘭城市俱樂部執行董事;波特蘭市長、專員;兩次擔任市長工作人員。

我競選摩特諾瑪縣委員會成員是因為很明顯,高層決策往往缺乏緊迫感、重點、強有力的夥伴關係和問責制。

山姆亞當斯 (Sam Adams) 是摩特諾瑪縣專員委員會的候選人。

薩姆·亞當斯是摩特諾瑪縣專員委員會的候選人。

史蒂夫·迪保拉,史蒂夫·迪保拉

我們需要大的改變和大的解決方案來解決我們作為一個社區面臨的多個棘手問題。我們正處於一個轉折點,需要有人知道如何解決有爭議和複雜的問題。憑藉 30 多年的公共服務經驗,我在將不同的社區團體聚集在一起、與工作人員、其他民選人士和社區合作夥伴合作尋找這些棘手問題的解決方案方面擁有良好的記錄。

《俄勒岡人報》在初選時對我的競選活動表示支持,並指出:“選民應該尋找一位已證明有能力完成大事的候選人,並將選票投給亞當斯。”

是什麼讓您成為這段時間在縣委員會任職的最佳人選?

我是唯一一位具有民選政府行政經驗的候選人,能夠提供解決方案並將合作夥伴聚集在一起,成功解決有爭議和複雜的問題。

我是唯一一位擁有高層市政府經驗、能夠讓縣和市更好地合作的候選人。

多年來,我與縣和周邊城市合作,對官僚障礙以及如何找到解決方案有深刻的了解。

最近的一個例子是克林頓三角區的開放,這是該市第一個臨時無家可歸者收容所。最初的想法遭到了許多反對,但我的員工和合作夥伴一直在尋找解決方案。它正在得到回報——自開放以來,搬進永久住房的人數是該縣的聚會庇護所的三倍。

為了幫助縣內重回正軌,我是唯一制定了包括分階段露營在內的全面計劃的候選人。 [Editor’s note: The candidate hit the 150-word limit. His next word was “ban,” which we are noting here for clarity.]

波特蘭和摩特諾瑪縣的關係有時充滿挑戰。為什麼會這樣?

多年來,我與縣市領導成功合作,幫助推動社區向前發展。我的工作關係是過去和現任縣專員都支持我的競選活動的原因。

挑戰政府間關係的兩個關鍵問題必須改變:

首先,無家可歸者服務聯合辦公室目前的結構仍然是市縣之間各自為政,導致缺乏進展和問責。我呼籲任命一名負責領導縣、市和家鄉 7 億美元年度預算支出的人。

其次,我認為縣領導層正在阻礙進展。目前,主席對提交委員會的問題擁有唯一的控制權。四月份,我提出了不民主的行政規則問題。消除它將導致一個更具協作性的委員會並改善與市政府的工作關係。

您是否贊成允許將支持性住房服務資金用於建造更多經濟適用房?為什麼或為什麼不呢?

是的!鑑於我們緊迫的住房危機,我們需要採取大膽、果斷的行動來解決它。現在不是採取緩慢、漸進步驟的時候——現在需要變革性的領導力和積極、有針對性的實施策略來增加住房產量。

當稅收收入高於支持者的預測時,城市和縣應持續將最多 50% 的資金從投票措施批准的計畫中用於住房。

我還認為,我們應該審視多年來實施的一系列資助措施,例如兒童稅、藝術稅等,並尋找協同效應,尋找效率,然後將多餘的收入用於補貼經濟適用房。

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聯合辦公室最近幾週的公開聲明表明,它相信在以有效的方式成功支出支持性住房服務資金方面已經出現了轉變。你同意還是不同意?

是的,已經有了一些改進。然而,這仍然是一種分散和孤立的方式來支出 7 億美元的年度預算,從而維持了不必要的障礙,從而繼續緩慢地獲取關鍵資金。此外,聯合辦公室和城市夥伴關係的結構浪費資金且效率低。

我們需要在縣、市和家鄉如何在三個實體之間支出年度預算方面進行更好的協調和問責。如前所述,我建議任命一名人員來監督無家可歸者服務,以消除孤島並促進政府合作夥伴之間的更多協調和效率。

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除了住房和無家可歸之外,您認為縣內面臨的最大挑戰是什麼?

首先,由於主席缺乏透明度以及與其他委員和公眾的互動,偏轉中心的設立變得更加困難。這不是建立信任的方法。

其次,缺乏設立清醒中心進一步加劇了鴉片類藥物危機。自從上一個設施關閉以來已經近五年了,此後一直沒有採取任何實際行動。我將與專員朱莉婭·布里姆-愛德華茲一起繼續推動這個問題。

第三,如上所述,我們必須取消讓主席單獨控制董事會審議的問題的執行規則。權力集中削弱了董事會的監督並削弱了縣的有效性。

第四,救護車回應時間的長期拖延解決方案是不必要的,並且影響了人們的生活。作為專員,我將確保我們及時關注這些關鍵的救生問題。

隨著問題的出現​​,我將自己視為變革推動者。增量變化不是。

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如果有的話,您如何看待在新擴大的市議會中所扮演的角色?

我與市專員和許多市議會候選人有著長期的工作關係。憑藉我對城市運作方式的深入了解,我可以成為城市和縣之間的橋樑。雖然委員會成員數量將會增加,但推動市縣前進的工作仍然是一樣的——捲起袖子,共同努力改善社區。

此外,我還與縣內其他城市的當選者建立了長期的關係。這些關係也將幫助我們推動我們的社區向前發展。這是我競選縣委員會委員的另一個獨特經驗。

我的方法是使用基於證據的解決方案並將人們聚集在一起,我將把相同的方法帶到縣內。

摩特諾瑪縣可以從克拉克馬斯縣學到什麼?

在克拉克馬斯以及其他週邊縣,包括華盛頓州和溫哥華克拉克縣,您會發現他們制定了比摩特諾瑪縣更嚴格的非刑事化政策和計劃。猜猜毒品和癮君子會去哪裡?

我們的管轄範圍可能僅限於縣邊界,但我們會受到週邊縣政策的影響。我呼籲我們所有的鄰縣團結起來,解決造成如此多痛苦和痛苦的芬太尼危機。



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